التنظيم حسب مراحل العملية الإنتاجية
هذا النوع من التنظيم مناسب للمنتجات التي فيها خطوط الإنتاج تمر بمراحل ( إنتاج ، تغليف ، تسويق )
الإيجابية :
الاستفادة من التخصص مما يؤدي إلى زيادة الطاقة الإنتاجية . لأنه كل ناس يعملون في تخصصهم .
السلبية :
إمكانية تعطل العمل في واحدة من المراحل الإنتاجية يؤثر على العمل في بقية خطوط الإنتاج أو بقية المراحل الإنتاجية .
خامساً : التنظيم حسب العملاء
هذا النوع من التنظيم يناسب الشركات التي يكون فيها عملاء مختلفين.
الإيجابيات :
أ- تقديم معلومات واسعة للمنظمة عن طبيعة العملاء التي تتعامل معهم وكيفية تلبية رغباتهم واحتياجاتهم ، وهذا يعطي ولاء أكبر للعميل.
ب- تقديم خدمات أفضل للعملاء من حيث الجودة والسعر .
السلبيات :
أ- صعوبة التنسيق بين إدارات العملاء المختلفة في الإدارات المختلفة
ب- هدر لبعض الطاقات البشرية والمادية في حال انخفاض الطلب من قبل شريحة معينة .
إرسال تعليق