إدارة الموارد
البشرية :
▪ الفرد والوظيفة هما جناحا
إدارة الموارد البشرية .
♦ ركائز ادارة
الموراد البشرية :
الركيزة الاولى : الافراد .
الركيزة الثانية : الوظائف .
▪ لا يمكن أن تدير أي منظمة
بدون افراد هذه الحقيقة لا يمكن أن تغيب عن أي صاحب عمل أو مدير فما دام هناك عمل
و أهداف مطلوب انجازها فلا بد أن يتم ذلك من خلال آخرين حتى إذا تم العمل من خلال أجهزه
وآلات فالافراد هم الذين يشغلونها.
♦ إدارة
الأعمال تعرف المنظمة بأنها : " وحدة اجتماعية
تتكون من فردين أو أكثر ".
▪ وجود الأفراد شرط أساسي في
جميع المنظمات بغض النظرعن طبيعة الهدف الذي تسعى إلى تحقيقه .
▪ جميع المنظمات تحتوي على الموارد
المادية والبشرية .
المنظمات الحكومية: تحتوي على
أفراد وتهدف إلى تقديم منفعة ما لجمهور المستفيدين منها أو المواطنين بغض النظر عن
تحقيق الربح.
المنظمات
الخاصة: تحتوي على أفراد تهدف إلى تقديم سلعة ماديه ملموسة أو خدمة غير
ملموسة بغرض تحقيق الربح بصورة أساسية.
المنظمات الصناعية: تحتوي على أفراد
وتهدف إلى تقديم سلعة مادية ملموسة كشركات إنتاج السيارات .
المنظمات
الخدمية : تحتوي على أفراد وتقدم الخدمات كالجامعات والمستشفيات .
▪ إذا كانت هناك موارد كثيرة
في العمل مثل الأموال والآلات والخامات والمباني والأراضي و الفن الإداري فان الافراد
هم موارد ايضا والأهم انهم المورد الذي يقوم بتشغيل باقي الموارد في اي منظمة .
▪ يطلق على الناس الذين
يعملون داخل المنظمة بالموارد البشرية أي أن أي منظمة تمتلك مجموعة من الموارد
المادية ومجموعة من الموارد البشرية ومثال الموارد المادية:الأراضي،الآلات،المعدات،المواد
الخام،المعلومات .
▪ الموارد البشرية التي تمتلكها المنظمة هي الأهم
لأنه لا يوجد أهمية للموارد المادية بدون العنصر البشري لأنه يعطي الصيغة الحركية
للموارد المادية.
الأفراد مختلفون :
▪ خلقنا الله مختلفون ليس
فقط من الظاهر وإنما ايضا من الباطن.
الظاهر:يشير اننا
مختلفون في ملامحنا وأعمارنا وخبراتناوتعليمناوجنسناوهي اختلافات تؤثر في سلوكنا
بوضوح
الباطن: يشير اننا مختلفون في
قدراتنا العقلية و طريقة فهمنا وادراكنا للأمور وفي طريقة تعلمنا واكتسابنا
للقدرات و المهارات و اتجاهاتنا النفسية وأيضا القيم والعادات والتقاليد تتبع
الباطن.
▪ الاختلافات توضح كيف ان
سلوكنا مختلف عن بعضنا البعض فالسلوك: دالة لصفات الفرد الظاهرة والباطنة.
إرسال تعليق