طرق تقييم الأداء

طرق تقييم الأداء:

تتعدد طرق تقييم الأداء ، وسنتعرض هنا لبعض الطرق الأكثر شيوعًا، وهي :

1)    قائمة معايير التقييم:

تعتبر هذه الطريقة أوسع الطرق انتشارًا وأسهلها تصميمًا وأبسطها استخدامًا، وتعتمد هذه الطريقة على تحديد معايير التقييم، وتحديد مدى توافر هذه المعايير في أداء الفرد، وذلك من خلال مقياس به درجات تحدد المستويات المختلفة لتوافر المعايير في الأداء.

وبجمع الدرجات الخاصة بالتقييم يكون حاصل الجمع هو مستوى تقييم أداء الفرد.

2)    طريقة الترتيب البسيط:

يقوم كل رئيس مباشر بترتيب مرؤوسية تنازليًا من الأحسن إلى الأسوأ، ولا يتم الإعتماد هنا على معايير، وإنما يتم الترتيب على أساس الأداء العام أو الأداء ككل، ويتم التوصل إلى قائمة بترتيب العاملين حسب أدائهم، وهذه الطريقة سهلة وبسيطة، ولكنها تعاني من المشاكل التقليدية لتقييم الأداء التي سبق الإشارة إليها.

3)    طريقة المقارنة بين العاملين:

في هذه الطريقة يعطى كل فرد الفرصة لكي يتم مقارنته بباقي الأفراد في نفس القسم، ويتكون وفقًا لذلك ثنائيات من المقارنات، ويتحدد في كل منها أي فرد أفضل، وبتجميع هذه المقارنات يمكن التعرف على ترتيب العاملين تنازليًا حسب أدائهم العام وحسب المقارنات التي تمت .ومع بساطة وسهولة هذه الطريقة، إلا أنه يصعب استخدامها في الأقسام التي تحتوى على عدد كبير من العاملين، حيث سيكون عدد المقارنات كبيرًا جدًا.