التـأمـيـن
تنبع أهمية هذا القسم لارتباطه بتحديد المخاطر والخسائر التي قد يتعرض لها عملك. وهذه المخاطر ستشكل أساساً لاحتياجات التأمين لديك. وفيما يلي بعض أنواع التأمين المعروفة، ويمكنك إضافة المخاطر الأخرى المتعلقة بطبيعة الصناعة أو العمل الذي أنت بصدده:

عناصر التأمين
ينطبق على عملي
نعم
لا
تعويضات عمال


الحرائق وعطب المباني


مسئوليات العمل


مسئوليات المنتج


تغطية الآليات/ السيارات


فقدان لمحتويات المباني أو سرقتها


كسور الزجاج واللوحات الإعلانية


موقفات العمل


الرعاية والعهدة والرقابة


التأمين الوقائي



هل هنالك مخاطر أخرى متوقعة في مجال العمل تستوجب الانتباه لها، مثال ( الديون الهالكة ، سرقة / قرصنة برامج الكمبيوتر ) ؟ وكيف تستعد لتعويض الآثار المتوقعة لهذه المخاطر ؟
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

فريق الإدارة/ الموارد البشرية :
أظهر أن شركتك تمتلك الموارد البشرية المطلوبة لإنجاحها. أذكر فيما يلي فريق الإدارة لديك مع تفاصيل مؤهلاتهم ووظائفهم بالإضافة لأعضاء مجلس الإدارة والمستشارين.
  من هم مدراء الأقسام الرئيسة ؟ وما هي خلفياتهم العلمية والمهنية..؟
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

من هم المستثمرون والمساهمون ( إن وجدوا ) ..؟
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
من هم أعضاء مجلس الإدارة/ وأعضاء المجلس الاستشاري..؟
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................

العاملون: أذكر الوصف الوظيفي للعمالة المطلوبة ( أ. مسئولياتهم،  ب. طبيعة تعاقداتهم  ج. مرتباتهم     د. المميزات الوظيفية     هـ . المهارات  )
مثال: يمكنك عمل الوصف الوظيفي المطلوب في جدول كالتالي :
الوظيفة # 1
أ /
ب /
ج /
د /
هـ /



















  الخطة المالية:
إن الإدارة السليمة للموارد المالية هي إحدى الطرق الأساسية لنجاح العمل وضمان ربحيته وقدرته على سداد التزاماته المالية. في هذا الجزء يجب التفكير في بعض الموضوعات المالية التي سوف تتضمنها خطة العمل لإدارة مواردك المالية بفعالية. يجب عليك وضع ميزانية علمية وواقعية وذلك بتحديد حجم الموارد المالية المطلوبة عند بداية العمل ( تكاليف البداية ) وتلك المطلوبة لتسيير العمل ( التكاليف التشغيلية ):
ميزانية البداية تشمل الآتي
الميزانية التشغيلية ويجب أن تعطى 3 – 6 أشهر الأولى لبداية التشغيل وهي تشمل :
تكاليف العمالة ( تكاليف قبل التشغيل )
المصروفات القانونية / المهنية
التملك
مصروفات استخراج التراخيص والأذونات
المعدات
التأمين
الإمدادات / اللوازم
الإعلانات والترويج
الرواتب والأجور
المحاسبة
الدخل
المنافع
 مصروفات جدول الرواتب

العمالة
التأمين
الإيجارات
الإهلاك
سداد القروض
الإعلان والترويج
المصروفات القانونية والمحاسبية
مصروفات متنوعة
المصروفات الجمركية
الإمدادات واللوازم
مصروفات جدول الرواتب
الزكاة
أعد قائمة بالتكاليف المتعلقة بكل قسم، و يجب أن تكون هذه الأرقام مبنية على بحوث تم أجراؤها أو على الخبرة أو المعرفة بطبيعة الصناعة / السوق .. إلخ . تذكر أن الميزانية التشغيلية يتم تجهيزها عند ما يكون المشروع جاهزاً للبدء ، يجب أن تعكس هذه الميزانية أولويات بنود الصرف، والمصروفات وكيفية مقابلتها ( مع الإيرادات أو الديون ) .
القوائم المالية:
قائمة التدفقات النقدية               
قائمة الميزانية المالية              
قائمة الدخل            

( 1 )  قائمة التدفقات النقدية :
تعكس المبالغ الحقيقية التي تم جمعها من المبيعات والمبالغ التي تم دفعها كمصروفات خلال الشهر.
أكتب قائمة بمصادر الدخل..؟
    ــ المبيعات
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
    ــ القروض
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
  ــ  الإستثمارات
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

أكتب قائمة بمصادر المصروفات.
      ــ المصروفات الشهرية .
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................

      ــ  تكاليف بدء العمل.
.......................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................
عند كتابة هذه البنود يجب التنبه إلى أثر الموسمية، والترويج ، والخصومات وشروط الدفع على التدفق النقدي الشهري .
لخص للتنبؤات المالية:
السنة (دولار )


1-
2-
3-
4-
5-
صافي المبيعات
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
إجمالي الأرباح
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
نسبة إجمالي الأرباح
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
صافي الدخل بعد الضرائب
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
نسبة الأرباح بعد الضرائب
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
العائد على رأس المال
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
العائد على الأصول
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
معدل / نسبة السيولة
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
معدل / نسبة ما يمكن تحويله إلى نقد
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
معدل / نسبة المديونية إلى رأس المال
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
ــ  %
معدل / نسبة المديونية
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
ــــ
أذكر هنا كيف ستستخدم احتياجاتك من الموارد المالية خلال السنة القادمة، حدد شروط الاستثمار:

Post a Comment

Previous Post Next Post