طرق قياس
إنتاجية العنصر البشري
تعني الإنتاجية مدى قدرة المنظمة في استخدام الموارد الإنسانية و المادية
أحسن استخدام و عادة يتم التفرقة بين الإنتاجية الكلية أو ما يسمى بإنتاجية العنصر
الكلي و بين الإنتاجية الجزئية .
·
و تقاس الإنتاجية الكلية بالمعادلة الآتية :
إجمالي المخرجات
= ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
إجمالي المدخلات
·
و تقاس الإنتاجية الجزئية بالمعادلة الآتية :
إجمالي المخرجات
= ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
أحد عناصر المدخلات
فهناك إنتاجية الأصول الثابتة وإنتاجية المواد وإنتاجية العمل :
* طريقة كمية الإنتاج :
تقاس الإنتاجية وفقا لهذه الطريقة كما
يلي :
كمية
الإنتـاج
متوسط إنتاجية العامل = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
متوسط عدد
العاملين
عدد العاملين أول
الفترة + عدد
العاملين آخر الفترة
متوسط عدد العاملين = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
2
و الاعتماد على متوسط عدد العاملين
عند حساب الإنتاجية لا يكون دقيقة تماما بحيث يختلف عدد العاملين خلال نفس الفترة
بسبب الغياب أو الإجازات و غيرها من الأسباب .
و يفضل الكثيرون حساب كمية الإنتاج لكل ساعة عمل و ذلك كالآتي :
كمية الإنتاج
كمية الإنتاج الناتجة لكل ساعة عمل = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عدد ساعات العمل
عدد ساعات العمل = ( متوسط عدد العاملين × ساعات العمل اليومي × أيام العمل
الفعلية في السنة ) + مجموع ساعات العمل الإضافية .
و تناسب الطريقة السابقة المنظمات التي
تنتج منتجات نمطية و المجهود المبذول لكل وحدة غير مختلف .
و يؤخذ على هذه الطريقة ما يلي :
·
أنها لا تصلح إذا كانت المنتجات في المنظمة مختلفة و غير نمطية ووقتها
مختلف .
·
يخشى أن تؤدي استخدام هذه الطريقة لحساب الإنتاجية إلى قيام العاملين
بزيادة إنتاجيتهم بإساءة استخدام الآلات و تحميلها فوق طاقتها مما يؤثر على
المقدرة الإنتاجية مستقبلا .
مثال رقم ( 1 )
أنتجت إحدى المنظمات 96000 وحدة نمطية عام 2001 و كان عدد العاملين بها في أول الفترة 88 عامل و عدد العاملين في آخر الفترة 98 عامل وساعات العمل اليومي 7 ساعات و أيام العمل الفعلية في السنة 300 يوم .
[ المطلوب ] حساب إنتاجية العنصر البشري بالطريقة المناسبة من واقع البيانات السابقة .
الحل
عدد العاملين في
أول الفترة + عدد العاملين في آخر الفترة
متوسط عدد العاملين = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
2
88 + 98
متوسط عدد العاملين = ــــــــــــــــــــ = 93
عامل
2
كمية الإنتاج
كمية الإنتاج
لكل ساعة عمل = ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
إجمالي
عدد ساعات العمل
96000 96000
= ـــــــــــــــــــــــــــــ = ــــــــــــــــ = 49, وحدة / ساعة عمل
93×7×300 195300
·
أما إذا كانت المنظمة تنتج وحدات غير نمطية ووقتها مختلف فيتم استخدام
طريقة كمية الإنتاج المرجحة .
و
يتم في هذه الطريقة ترجيح الإنتاج غير النمطي بالوقت و بالتالي التكلفة و الجهد
المستغرق في إنتاجها و قسمة الناتج على إجمالي عدد ساعات العمل الفعلية أو على
متوسط عدد العاملين .
مثال رقم ( 2 )
تنتج إدارة الإنتاج بشركة الغزل و النسيج ثلاثة منتجات أ ، ب ، ج وتحتاج
إنتاج الوحدة من
المنتج (أ)
الوقت يعادل نصف المطلوب لإنتاج
المنتج (ب) فكما يتطلب المنتج (ج) ضعف الوقت المطلوب لإنتاج المنتج (ب)
و فيما يلي بيانات الإنتاج و
العمالة في هذه الإدارة خلال عام 2003
المنتج أ المنتج ب
المنتج ج
9000 وحدة 7000 وحدة 5000 وحدة
متوسط عدد العاملين
بالإدارة 112 عامل
أيام العمل الفعلية في
السنة 300 يوم
ساعات العمل
اليومــــــــــي
7 ساعات
[ المطلوب ] حساب إنتاجية العنصر البشري بالطريقة المناسبة .
الحل
تتبع الخطوات التالية
لحساب إنتاجية العنصر البشري لعام 2003
(1)حساب معامل الترجيح أو التحويل :
بفرض
أن المنتج ( أ ) يحتاج 1 ساعة
يكون
المنتج ( ب ) يحتاج
2 ساعة
يكون
المنتج ( ج ) يحتاج 4 ساعات
يؤخذ المنتج ( أ ) كأساس لأنه يتطلب أقل قدر من الوقت .
2
معامل الترجيح أو التحويل
من المنتج ب إلى المنتج
أ = ــــــــــــ = 2
1
4
معامل الترجيح أو التحويل
من المنتج ج إلى المنتج أ = ــــــــــــ = 4
1
( 2 ) حساب كمية الإنتاج المرجحة من المنتج
أ
= (9000 × 1 ) + ( 7000
× 2 ) + ( 5000 × 4 )
= 9000 + 14000 + 2000 =
43000 وحدة
كمية الإنتاج المرجحة
( 3 ) كمية الإنتاج الناتجة لكل ساعة عمل = ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
عدد ساعات العمـل
43000 43000
= ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
= ـــــــــــــــــــــ
= 18, وحدة / ساعة
112 × 7 × 300 235200
إرسال تعليق