ادارة المزارع
ادارة المزارع
ادارة المزارع السمكية
ادارة المزارع
ادارة المزارع الحيوانية
ادارة المزارع الصغيرة
ادارة المزارع
ادارة المزارع السمكية
ادارة المزارع والمحاسبة الزراعية
ادارة مزارع
ادارة مزارع الدجاج البياض
لإدارة المزارع تعاريف كثيرة بعضها مقتضب وبعضها موسع وشامل ويعزي ذلك لاختلاف وجهات النظر
• يعرف آدامز Adams إدارة الأعمال المزرعية (أنها موضوع وأنها طريقة):
o كموضوع:ما هي إلاّ استعراض للمكتشفات العلمية ذات الصلة بإدارة الأعمال الاقتصادية وطرق تطبيقها على الأعمال الزراعية للحصول منها على أكبر كمية ممكنة من الدخل.
o كطريقة: فهي استعمال القواعد العلمية في تنظيم المزرعة والسيطرة على عملياتها الإنتاجية بطريقة تضمن للمنتج الزراعي الحصول على أكبر قدر ممكن من الأرباح ينتجه عمله الزراعي.
• ايـفـرسـون Efferson إدارة الأعمال المزرعية: (بأنها العلم الذي يدرس ويختبر النظم والعمليات الإنتاجية في المزرعة من وجهة النظر الخاصة بالكفاءة الإنتاجية واستمرار تدفق الأرباح على المنتج من مزرعته).
• كما أن بعض المختصين في علم الإدارة أعطى تعريفا لعلم إدارة المزارع، بأنه علم اتخاذ القرارات The Science of Decision Making أي أن اتخاذ القرار هو عبارة عن اختيار احد البدائل من بين البدائل الأخرى لأفضليته.
• إن اتخاذ القرار هو مرحلة من المراحل الهامة التي تؤدي للوصول إلى تحقيق الهدف الموضوع للمزرعة أو المشروع ويأتي اتخاذ القرار كمرحلة من المراحل التي تلي تحديد الهدف والفرضيات ومن ثم تأتي مرحلة اتخاذ القرارات. هذا التعريف يعتبر تعريفاً جزئياً فقط لأن اتخاذ القرار يعرف بأنه اختيار البدائل من بين الأخرى لأفضليته. فاتخاذ القرار وإن كان يمثل مرحلة مهمة من المراحل التي تؤدي على تحقيق الهدف المقصود من الإدارة، إلا أن هذه المرحلة تأتي بعد مراحل تعيين الهدف وتحديد الفرضيات وتحليل المعلومات، ويلي ذلك اتخاذ القرارات،
تعاريف أخرى
• بالإضافة للتعاريف التي اشرنا اليها سابقا يوجد الكثير من التعريفات لعلم إدارة المزارع التي تمثل وجهات نظر اقتصادية مختلفة تختلف باختلاف النظام الإقتصادي السائد.
• المفهوم العلمي لعمل إدارة المزارع بشكله العام يعتمد على عاملين يرتبطان ببعضهما بعلاقة وثيقة ومتبادلة:
• الأول: يعطي مفهوما لعلم الإدارة في إطار المناطق الزراعية أو المناطق الإدارية والاقتصادية كون المشروع الزراعي حجر الأساس في إدارة هذه المناطق.
• الثاني: يتحقق مع التنظيم العلمي لجميع العناصر الأساسية في التركيب التنظيمي للمزرعة بالاعتماد على البناء العلمي والمنطقي للتركيب الداخلي للمزرعة.
كما يوجد تـعـريفات لـعلم إدارة الــمزارع يـمكن تـلخيصها عـلى الـنحو الآتي
• أنها احد فروع على الإقتصاد الزراعي الذي هو علم من العلوم الاجتماعية التطبيقية وتهدف إلى تنظيم وتوزيع الموارد البشرية والطبيعية داخل الوحدة الإنتاجية (المزرعة) بغرض تحقيق أهداف تلك الوحدة.
• كما عرفت بأنها الجزء الغير منظور من عملية الإنتاج.
• أما فورستر (Forster) فقد قام بتعريف إدارة المزارع في كتابه (Farm Organization and Management) أنها علم وفن ومشروع عمل حيث ذكر:
• "تعرف إدارة المزارع بأنها دراسة طرق ووسائل تنظيم عناصر الإنتاج من ارض وعمل ورأس مال، وكذلك تطبيق المعرفة الفنية والخبرات والمهارات لكي تنتج المزرعة اكبر قدر من الدخل الصافي أو الأرباح".
• " Farm Management may be defined as study of ways and means of organizing land, labor, and Capital, and the application of technical knowledge and skill, in order that the farm may be made to yield the maximum net returns''
تعاريف أخرى
• أما إدارة المزارع من وجهة نظر الزلاقي فلها ثلاث زوايا مختلفة فهي:
o علم
o فن
o عمل اقتصادي
علم:
فهي فرع من علم الاقتصاد الزراعي الذي تتناول مباحثه المزرعية بوصفها الوحدة الاقتصادية الإنتاجية في البنيان الاقتصادي،
فن:
على أنها دراسة تكوين وتنمية المهارة التي يكتسبها المزارع في أداء العمليات المزرعية المختلفة، حيث أن مهارة المزارع ليست متوارثة من الناحية البيولوجية، ولكنها من الصفات الإدارية المكتسبة من خلال الاختبار العميق للأفكار التي تتضمنها دراسات نظرية خاصة بتنمية المهارات وتكوينها في تأدية الأعمال المزرعية المختلفة.
عمل اقتصادي:
لأنها لا تختلف عن أي عمل اقتصادي آخر تجري فيه مختلف العمليات الإنتاجية لقصد الربح.
وعلى ذلك يمكن القول أن إدارة المزارع ما هي إلا ذلك العلم الذي يختص بدراسة القواعد والأساليب اللازمة لوضع خطة الاستغلال المزرعي للموارد الزراعية المتاحة ومراقبة تنفيذ تلك الخطة بطريقة تسمح بالحصول على اكبر تيار متصل من الأرباح المزرعية.
بمراجعة هذه التعاريف يمكن استنتاج العناصر التالية
• أن إدارة المزارع هي احد فروع العلوم الاجتماعية (Social Science)
• أن إطار هذا التعريف هو وحدة الإنتاج الزراعي ( المزرعة والمشروع الزراعي)
• انه يهتم في هذا الإطار بعمليتي التنظيم والتوزيع للموارد المتاحة من بشرية ومادية تشمل ( الأرض، المياه، العمال، وكافة الموارد المتاحة) أي انه يهتم بتوجيه الموارد المختلفة والمحدودة للاستخدامات المختلفة التي تتنافس عليها وذلك لتحقيق أهداف وحدة الإنتاج التي قد تشمل بعض أو كل من الأهداف التالية:
o تحقيق أعلى معدلات الإنتاج من المنتجات النباتية والحيوانية.
o تحقيق أعلى معدل للدخل المزرعي.
o تحقيق أعلى معدل للنمو المزرعي.
o تحقيق الاستقرار الأسري فوق وحدات الإنتاج وغيرها من الأهداف التي تضعها وحدة الإنتاج.
• قـــرارات رئـــيـسـيـة:
o القرارات التي تتخذ في مجال الأمور الهامة ذات التأثير المباشر في المشروع وفي دخلها. مثل تغيير الدورة الزراعية المنفذة في المزرعة أو إعادة تنظيمها أو إلغاء مشروع من المشاريع الإنتاجية في المزرعة وإدخال مشروع جديد يحل محله في الإنتاج.
• قــــرارات ثـــانـــويــة:
o القرارات التي تتخذ فيما يتعلق بالأمور ذات الأهمية البسيطة في المزرعة كإدخال بعض التعديلات على زراعة محصول معين أو إنتاجه يؤدي إلى زيادة الدخل.
• قــــرارات روتـــيـنـية:
o القرارات ذات العلاقة بالأمور الاعتيادية الروتينية التي تتم في المزرعة بشكل يومي متكرر مثل وضع برامج العمل اليومي، مثل هذه القرارات لا تتطلب معرفة كبيرة او خبرة متفوقة.
• قـــرارات اختصاصية:
o القرارات التي تتخذ بالاعتماد على مقترحات تضعها الجهات الفنية المختصة في المزرعة والمسئولة، كل حسب اختصاصه في الفروع الإنتاجية المختلفة، مثل هذه المقترحات التي يقدمها المهندسون الزراعيون والأطباء البيطريون وتعمل إدارة المزرعة على تنسيق هذه القرارات ووضع المناسب منها موضوع التنفيذ.
ادارة المزارع
ادارة المزارع
ادارة المزارع السمكية
ادارة المزارع
ادارة المزارع الحيوانية
ادارة المزارع الصغيرة
ادارة المزارع
ادارة المزارع السمكية
ادارة المزارع والمحاسبة الزراعية
ادارة مزارع
ادارة مزارع الدجاج البياض