أساليب الحاجة
إلى تدريب :
تحديد الحاجة للتدريب على مستوى الفرد:
يؤدي القصور في معلومات ومهارات الفرد على تحديد حاجة هذا الفرد
للتدريب ، ويرجع هذا القصور إلى واحد أو أكثر من الأسباب التالية:
1-الترقية: تؤدي الترقية إلى وجود فجوة في القدرات الحالية
للفرد ومتطلبات الوظيفة الجديدة.
2-النقل: يؤدي إلى نفس الفجوة الناتجة عن الترقية
3-تقييم الأداء: قد يؤدي إلى اكتشاف فرق بين الأداء الفعلي
والأداء المطلوب وفقاً لمعايير التقييم ..
4-برامج تخطيط المستقبل الوظيفي: عندما يتم التعرف بواسطة
هذه البرامج على الوظائف المحتملة في المستقبل الوظيفي للفرد.
يمكن التعرف على ما إذا كان
هناك قصور في المعلومات والمهارات أم لا .
5-الأداء بالأهداف: يؤدي استخدام هذا الأسلوب
الإداري إلى التعرف على القصور المحتمل في المعلومات والمهارات من خلال المقارنة
بين النتائج الفعلية والمستهدفة.
إرسال تعليق