س-1/ الادارة الاستراتيجية هي :
تقييم وصياغة وتطبيق الاعمال لوضع أهداف المنظمة مزضع التنفيذ  ؟
¡ العبارة صحيحة                              ¡العبارة خاطئة
س-2/ الهدف من مرحلة تقييم
الاستراتيجية هو الحصول على معلومات تفيد في تحديد مدى جدوى مرحلة الصياغة
والتطبيق ؟
¡ العبارة صحيحة                              ¡العبارة خاطئة 
س-3/ يتم دراسة البيئية الداخلية
للمنظمة بهدف تحديد الفرص والتهديدات  ؟ 
¡ العبارة صحيحة                              ¡العبارة
خاطئة 
س-4/ الأهداف العامة تحتاج إلى
سياسات لتحقيقها ،أما الاهداف الفرعية فأنها تحتاج إلى استراتيجيات ؟ 
¡ العبارة صحيحة                              ¡العبارة خاطئة
س-5/ تتمثل مراحل
عملية الادارة الاستراتيجية في الآتي  ؟
j مستوى المنشأة  . 
k مستوى الاقسام  .
l المستوى الوظيفي  . 
m لاشيء مما ذكر  . 
س-6/ تتحدد مستويات
الادارةالاستراتيجية في الآتي  ؟ 
j مستوى المنشأة  .  
k مستوى الأقسام  .
l المستوى الوظيفي  . 
m جميع
ما ذكر . 
س-7/ تتحدد مستويات
الادارة الاستراتيجية في الآتي  ؟
j مرحلة صياغة الاستراتيجية 
k مرحلة تطبيق الاستراتيجية  . 
l مرحلة تقييم الاستراتيجية .  
m لاشيء مما ذكر  . 
س-8/ عملية إدارة
التغيير الاستراتيجي هي عملية ديناميكية مستمرة تتيح لأي منظمة مايلي :  
j تشغيل العاملين بأقل جهد  . 
k استخدام جوانب القوة ،وعلاج جوانب الضعف . 
l زيادة العائد وتخفيض التكاليف  .  
m ازالة أثر التهديدات  . 
س-9/ أن تحديد
الرسالة والأهداف والاستراتيجيات الحالية للمنشأة يتطلب مايلي :
 
j دراسة المتغيرات التكنولوجية  .  
k دراسة الموقف الاستراتيجي  . 
l دراسة البيئة الداخلية والخارجية
 .  
m لاشيء مما ذكر
. 
س-10/ يتم دراسة
البيئة الخارجية لهدف  ؟ 
j تحديد نقاط القوة في المنظمة  .  
k تحديد نقاط الضعف في المنظمة  . 
l دفع نقاط القوة والضعف .  
m لاشيء مما ذكر  . 
س-11/ يتم وضع الاهدف
العامة والاستراتيجيات الخاصة بها من خلال مايلي :  
j تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات  . 
k قياس الاداء .  
l تحديد من هم المنافسون  .  
m تحديد من هم العملاء .  
س-12/ يتحدد نموذج أو
عملية الادارة الاستراتيجية في الخطوات التالية  : 
j تحديد الرسالة ،والاهداف ، والاستراتيجيات الحالية . 
k دراسة البيئة الداخلية والخارجية ووضع الأهداف  . 
l تخصيص الموارد وتحفيز العاملين .
m جميع ما ذكر  . 
س-13/ للاستراتيحيات
الخاصة بالمنظمة ثلاثة مستويات هي على النحو التالي  : 
j مستوى الصياغة والتطبيق والتقييم  .  
k المستوى الهرمي ، الأفقي ، الرأسي  .
l مستوى المنشأة ، الأقسام ،
الوظيفة  .  
m جميع ماذكر  .
 
إرسال تعليق