استخدام نتائج تقييم الأداء

استخدام نتائج تقييم الأداء:

1. يمكن ان تستخدم نتائج تقييم الأداء كأساس للترقية . وان كان هذا معيباً في بعض الأحيان لأنه ليس هناك ضمان ان من يؤدي عمله الحالي بكفاءه سيؤدي عمله الجديد بعد الترقية بكفائه ايضا.

2.  يمكن ان تستخدم نتائج تقييم الأداء كأساس لمنح المكافآت والعلاوات والحوافز .

3.  يمكن ان تستخدم نتائج تقييم الاداء كأساس لتحديد الاحتياجات التدريبيه للعاملين

4.  يمكن ان تستخدم نتائج تقييم الاداء كأساس لقرارات النقل والندب من ادارة الى اخرى

5. يمكن ان تستخدم نتائج تقييم الاداء كأساس لتطوير العاملين بواسطة روؤساهم المباشرين من خلال التوجيه والنصح

العائد والتكلفه من تقييم الاداء:

يحتاج نظام تقييم الأداء الى نفقات لكي يؤدى بشكل طيب وأهم بنود تكاليف نظام تقييم الاداء مايلي:

1.  تكلفة تصميم قوائم تقييم الأداء.

2.  تكلفة برامج الكمبيوتر الخاصة بتقييم الأداء.

3.  تكلفت الوقت والأجر الخاص بمسئولي الموارد البشرية للإشراف على نظام تقييم الأداء.

أما عائد وظيفة تقييم الاداء فهو غير مباشر حيث يمكن ان تساعد هذه الوظيفه على اداء وظائف اخرى مثل التدريب وتخطيط المسار الوظيفي وغيرها من وظائف الموارد البشرية.