إدارة المسار الوظيفي الترقيات والتنقلات

إدارة المسار الوظيفي الترقيات والتنقلات

     يعتبر موضوع الترقيات والتنقلات من بينالموضوعات المهمة التي تشغل بال العاملين في الخدمة المدنية. فهؤلاء ما أنيستكملوا إجراءات التعيين والمباشرة في وظائفهم حتى يبدأ اهتمامهم ينصب علىالمستقبل الوظيفي الذي ينتظرهم وعلى المزايا والمكاسب التي سيحصلون عليها إثرتدرجهم عبر وظائفهم.

     والترقيات تعد بمثابة الطريق الموصلللمستقبل الوظيفي المنتظر. وكلما كان هذا الطريق معبداً وسالكاً أمام العاملين زادرضاهم وأحسوا بالأمل والتفاؤل من نتائج السير عليه بكفاءة واجتهاد. ومن هنا تأتيأهمية توضيح ماهية الترقيات وأنواعها والأسس والمعايير التي تتم بموجبها, وماينبغي أن يتعرف عليه من شروط للحصول عليها.

     وإذا كانت الترقيات تعبر عن الحركة العموديةالصاعدة للعاملين على السلم الهرمي للوظائف، فإن التنقلات تمثل حركتهم الأفقية عبرالإدارات والأقسام والشعب التي يضمها الهيكل التنظيمي. وهي حركة طبيعية ومحتملةبسبب الظروف والمتغيرات التي تواجهها المنظمات أو تلك التي يواجهها العاملونأنفسهم فتستدعي إجراء التنقلات بينهم سواء ضمن المنطقة الجغرافية أو المدينةالواحدة أو عبر المناطق والمدن المتجاورة أو المتباعدة. ولذلك قد تكون هذهالتنقلات ملبية لرغبة العاملين وبناءً على طلبهم, أو تكون لصالح المنظمة, أولمواجهة متطلبات العمل الزمانية والمكانية. وقد خصص هذا الفصل للحديث عن مفهومالمسار الوظيفي للعاملين في الخدمة المدنية ومراحله والتعريف بالترقيات وأسسهاومعاييرها في نظم الخدمة المغلقة والمفتوحة والصعوبات التي تواجهها, أنواعهاومبرراتها, وما ينبغي بإدارة الموارد البشرية أن تراعيه عند وضع خرائط الترقياتوالتنقلات لمختلف فئات العاملين لدى المنظمات العامة.