♦ هم أوجه الشبه بين إدارة الموارد
البشرية وإدارة الأفراد:
A
الاعتماد
على الإستراتيجية الكلية للمنظمة.
B
التعاون
مع المديرين التنفيذيين في إدارة العاملين بالمنظمة.
Cتطابق القيم الخاصة باحترام الفرد وتحقيق التوازن بين الاحتياجات
التنظيمية والاحتياجات الفردية وتنمية العاملين من اجل رضاهم الذاتي والمساهمة في
تحقيق أهداف المنظمة.
D
وضع
الشخص المناسب وتنمية قدراته للمكان والوظيفة المناسبة.
Eالاعتماد على نفس تقنيات الاختيار والتدريب وتنمية المديرين وتقييم
الأداء والمكافآت.
F
توجه
كل منهما عناية خاصة للاتصال مع العاملين ولمشاركتهم ووضع نظم لتدعيم علاقات
العمل.
♦ أهم أوجه الاختلاف بين إدارة الموارد البشرية وإدارة
الأفراد:
A
تركيز إدارة الأفراد بصفة أساسية على غير المديرين ولا يظهر هذا التركيز بوضوح في
إدارة الموارد البشرية.
Bتعتبر إدارة الموارد البشرية نشاط متكامل للمديرين التنفيذيين بينما
إدارة الأفراد تسعى بالأساس إلى محاولة التأثير على الإدارة التنفيذية.
Cتؤكد إدارة الموارد البشرية على أهمية اشتراك الإدارة العليا في
إدارة الثقافة التنظيمية بينما إدارة الأفراد كانت دائما متشككة في جميع أفكار
التنمية التنظيمية وما شابهها من أفكار لها أبعاد نفسية واجتماعية .
(إدارة الثقافة التنظيمية يعني القيم والأخلاقيات والعادات والتقاليد
الخاصة بالمنظمة) .
Dإدارة الموارد البشرية تلعب دور أكثر محورية من إدارة الأفراد نظرا
لطبيعتها الإستراتيجية.
Eإدارة الموارد البشرية تعتمد بالأساس على فلسفة الإدارة العليا من
اجل تحقيق أهداف المنظمة على الرغم من الاعتراف بمصالح العاملين في المنظمة إلا إن
هذه المصالح تأتي في مرتبة تالية لمصالح المنظمة ككل.
إرسال تعليق