شروط النظام الجيد للحوافز:
1.
السيطرة: وتعني سيطرة كاملة من
الافراد على الاعمال التي يقومون بها, و الظروف المحيطة, والموارد التي يستخدمونها
وذلك حتى يمكن حسابهم على ما يقومون به من اداء.
2.
التغطية الكاملة للأداء: ان يشمل نظام الحوافز كل
انواع الاجادة في الاداء من حيث زيادة الكمية الجودة, تخفيض التكاليف..الخ
3.
المشاركة: أن مشاركة العاملين في وضع
نظام الحوافز يمكن ان يزيد من اقتناعهم به و تحمسهم له والمحافظة عليه.
4.
التنويع: يجب أن تكون الحوافز مختلفة
في نوعها , حتى تكون مثيرة و مرضية لكافة الاحتاجات.
5.
الجدوى: يجب أن يكون لنظام الحوافز
منفعة للمنظمة في شكل زيادة ايراداتها او نواتجها.
6.
الاستقرار والمرونة: لا يجب تعديل النظام من
فترة لأخرى حتى يتفهمه العاملون , ولكن اذا استدعى الامر وجب ان يتم تغييره.
مراحل تصميم نظام الحوافز( الترتيب مهم ):
1. تحديد هدف النظام.
2. دراسة الاداء.
3. تحديد ميزانية الحوافز.
4. وضع اجراءات النظام.
Post a Comment